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==その他== *入居が落ち着くのは年内一杯かかるでしょうね?あくまで個人の推測ですが、住民票をMS移動するのは4割もいないでしょうね。 *[http://www.orix.co.jp/grp/content/060807_DaibaJ.pdf 資料]によると、購入者の内訳は、 #居住用74% #セカンド用18% #投資用5% #事務所用3% のようです。 *フロントのひともっとしっかりしたひとにしてほしくないすか。 *いろいろ所定の書類を提出するたびにオロオロされて、毎度不安になります。今のところ不備はないですけど、なんであんなに仕事を把握されてないのか疑問。 *大阪のあるマンションでは、理事会で管理人ひとりひとりを査定し、その査定にもとづいて管理人の給与・待遇に反映するといった画期的な手法で管理人の当事者意識を高めているといった例もあるそうです。森ビルやオークラのコンシュルジュサービスはフロントの担当者に明らかに当事者意識があり、おそらくその原因は、高いサービスを提供することでその担当者の給与や待遇が改善される人事的な措置があるからこそだと考えられます。 *新築マンションにおける管理会社の事始はまず理事会のメンバー選別(理事始めてとか温厚な人にめぼしをつける)から始めるといいます。つぎに始めての総会はまだ組合員の足並みそろってませんから管理会社が優先して可決したい議案を並べてきます。ほとんどの素人組合員は自分だけが反対することに引け目を感じて賛成してくれるからです。管理会社のノウハウとはまさに「個々の組合員は怖くないけど理事会だけはうまく操作しろ」なのです。なぜなら議案提出の権限があるのは理事会だけだからです個々の苦情など議案に反映さえしなければ管理会社にとってはなんの影響もないというわけです。 *タワーマンションのフロントサービスはエントランスの噴水やロビーの高級家具と並んでそのマンション全体の価値を決める重要な要素。噴水にクロムを含んだ水が流れたり、ロビーにほこりかぶったパイプいすが並べられていたら、それを改善する方法論を考えるのは自然な流れ。改善のための議論は極めて健全だと思われます。 *ちなみに管理会社の満足度を調べてみたのですが、意外な結果がでました。 **1位 大成サービス 67.5% **2位 西洋コミュニティ 67.2% **3位 三井不動産住宅サービス 65.5% **4位 東急コミュニティ 61.7% **5位 伊藤忠アーバンコミュニティ 55.0% **6位 長谷工コミュニティ 52.9% **7位 穴吹コミュニティー 52.8% **8位 日本住宅管理 52.6% **9位 野村リビングサポート 51.5% **10位 コスモスライフ 51.4% **11位 ナイスコミュニティー 50.0% **12位 オーエムサービス 48.3% **13位 互光建物管理 45.8% **14位 近鉄住宅管理 45.5% **15位 藤和コミュニティ 45.4% **16位 住友不動産建物サービス 45.3% **17位 大京管理 43.2% **18位 アーサーヒューマネット 42.0% **19位 第一建物管理 41.6% **20位 日本ハウズィング 39.7% でした。東急は4位ですね。ここのような大規模マンションは管理受託戸数のベスト10に入っているところでないと対応できないと思うのですが。その中で№1は三井不動産住宅サービス、2位は東急コミュニティとなります。意外といい方なんではないですか?
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